ＴＰＭとは、Total Productive Maintenance(Management)の略で、全員参加の生産保全(管理)を意味します。 ＴＰＭは、（社）日本プラントメンテナンス協会によって1971年に提唱されたもので、 「生産システム効率化」の極限追求をする企業体質づくりを目標にして、 生産システムのライフサイクル全体を対象とした"災害ゼロ・不良ゼロ・故障ゼロ"などあらゆるロスを未然防止する仕組みを現場現物で構築し、生産部門をはじめ、開発・営業・管理などのあらゆる部門にわたってトップから第一線従業員にいたるまで全員が参加し、 重複小集団活動により、ロス・ゼロを達成すること」と定義されています。

５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾のことで、ＴＰＭ活動の基本ツールです。
★整理＝「要るもの」と「要らないもの」に分けて「要らないもの」を捨てること
★整頓＝「要るものを使いやすいように置き、誰にでもわかるように明示する」こと
★清掃＝「常に掃除し、きれいにする」こと　"清掃は点検なり"＜不具合の摘出＞
★清潔＝「整理・整頓・清掃の３Ｓを維持する」こと
★ 躾　＝「決められたことを、いつも正しく守る習慣づけ」のこと

会員の皆様に、より親しまれ、商工会館を利用していただくためにＴＰＭ活動をしています。 「会員のための商工会議所」であることを、職員全員が再確認し、 「そのためにはどうすればよいか、どうあるべきか」を考え実践しています。

活動は、個人とグループに分け、それぞれに推進しています。
・個人のエリアは、各職員の机周辺とする。
・各グループは、リーダーを中心にエリア活動計画を立てる。